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砺戈秣马踔厉奋发 ——瑞行集团2022-2023年度供热动员大会顺利召开

　　2022年11月1日，瑞行集团2022-2023年度供热动员大会以视频会议形式在集团小会议室召开。启迪控股高级副总裁、瑞行集团总裁雷万宁，瑞行集团副总裁黄涛、白超、杨哲，集团、各子公司中层及以上管理干部参加本次动员会。会议由瑞行集团副总裁杨哲主持。

　　瑞行集团副总裁黄涛作了题为“脚踏实地，躬身入局，开创供热经营新局面”的动员讲话，对本采暖季供热工作提出明确要求，一是筑牢发展根基，贯穿“安全生产”。集团实行安全管理零缺陷和安全生产一票否决制。全员要牢固树立安全底线思维，落实“安全生产操作规程”，坚决筑牢安全生产防线。面对疫情反复、能源供应、政策调整等情况，各子公司要做好应急预案，切实做到“防疫、生产”两不误。二是全力推动“科技降本”工作的贯彻落实。今年以来，一网平衡、二网节能、仪表深入消盲、数字孪生系统建设工作全面展开，各子公司要汲取相关经验，不断推进项目落地实施，创造良好运营效益。三是紧盯目标抓落实，切实提升实操技能。集团上下要全面提升自己的动手能力，提升整个团队的实操水平，从而与企业的规模及发展要求相匹配。四是结合经济形势及企业现状，明晰经营的方向、目标和路径。我们要正确看待市场开发与生产经营之间的关系，正确看待品质供热与经济运行之间的关系，正确看待规范管理与热情服务之间的关系。黄总表示，希望大家拿出逢山开路，抓铁留痕的决心和勇气，圆满完成2022年供热生产经营要求，开创供热经营的新局面！

　　瑞行集团总工办马主任对集团2022-2023年度供热季安全生产指标竞赛的运行方案进行了详细解读，并指出各子公司要结合安全生产指标竞赛，进一步夯实安全生产精细化管理基础，落实“质量第一是基、安全生产是石、经济运行是根、品质供热是本”的安全生产理念，不断总结经验、提升安全生产精细化管理意识，促使集团总体经济技术指标高质量发展。

　　瑞行集团长安公司南长换热站荣获中国城镇供热协会“2022年度中国供热能效领跑标杆示范热力站”称号。会后，将由启迪控股高级副总裁、瑞行集团总裁雷万宁为长安公司南长换热站颁发荣誉奖牌。

　　长安公司副总经理王育希，阎·富片区总经理邢春娥，瑞行集团副总裁、泾·汉·乾片区总经理白超，韩城公司总经理杜继忠，大荔公司总经理王清忠，安康公司总经理陈静平，汉中公司总经理方宏林，商洛公司总经理何卫兵，瑞行集团技术总监、清能院总经理黄维分别就本采暖季供热工作进行汇报和部署。随后，泾·汉·乾片区生产部田壮壮作为生产代表发言，展示了迎战供热的状态，表达了备战供热的信心。

　　启迪控股高级副总裁、瑞行集团总裁雷万宁作总结讲话。雷总围绕安全生产，经营管理，企业管理等方面提出了具体要求，一是生产运营是企业赖以生存的基础。动员会的召开标志着140多天供热季正式启动，会议内容要落实到每个员工的实际行动中去，切实做好2022-2023采暖季供热工作。二是2022-2023年度是瑞行向“以运营管理为中心”转型的第一年，我们要以学习的心态，深耕供热行业，厚植供热运营工作，助推企业更好发展。三是要处理好疫情防控与生产经营的关系。我们要在筑牢疫情防控屏障的同时，要立足自身实际情况，积极与政府相关部门沟通协调，为我们民生保障企业争取更多的有利条件，确保生产经营工作安全平稳运行。四是安全生产，平稳运行。要强化安全生产意识，时刻绷紧安全生产这根弦，严格排查治理隐患，全面完善应急处理预案。五是强化成本管控。要牢固树立成本管控理念，落实节能降耗、降本增效，提高企业经营效益。六是品质供热，服务民生。要始终坚守“供好热、服好务、收好费”的基本经营理念，保障安全稳定供热。七是利用供热季良好的供热形势和市场环境，推进用户开发，完成年度目标任务，为明年的市场开发打好基础。八是做好新建用户开发的同时，要把存量用户开发作为市场开发重点。九是市场开发、经济运行两手抓，两手都要硬，切实提升企业经营管理水平。十是经营管理过程中，要提高员工整体素质和责任心，牢记“股东利益至高无上，员工满足企业科学管理发展需求，企业满足员工的物质文化需求”的企业宗旨，维护公司利益。十一是聚焦经营指标，把“经济效益为中心”落到实处，全力以赴提升经营利润，促进企业健康发展！