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躬身入局摸清家底找准症结精准施策 ——瑞行集团2021-2022年度安全生产经济分析总结会顺利召开

　　2022年4月15日，瑞行集团2021-2022年度安全生产经济分析总结会在集团大会议室召开。启迪控股高级副总裁、瑞行集团CE0雷万宁，瑞行集团副总裁黄涛、吕明珠、白超，财务计划部、总工程师办公室负责人，各子公司总经理、生产负责人等参加会议。会议以视频形式召开。

　　本次会议旨在加强安全生产管理，提升生产经营管理水平，总结本年度生产经营工作情况，并分析存在问题，明确下一采暖季的生产经营任务。会上，瑞行集团副总裁黄涛、财务总监董小船、依次对安全生产、指标竞赛，财务分析等进行了详细汇报。

　　长安公司总经理韩奎，阎·富片区总经理邢春娥，瑞行集团副总裁、泾·汉·乾片区总经理白超，韩·大片区总经理杜继忠，安康公司总经理陈静平，汉中公司总经理方宏林，商洛公司总经理何卫兵，瑞兴公司总经理范全伟，分别围绕“市场与用户分析、财务状况分析、安全及生产指标、问题与反思”四个方面内容，对上一采暖季总体经济指标及各项经济运行情况进行了全面分析和总结汇报，深入剖析经济指标运行中出现的问题及成因，并提出了下一步改进措施和工作计划。

　　雷总作总结讲话。他强调一是要转变观念。要将过去以开发为主的市场观念转变为开发与经营并举。明确战略调整的重要性，扩大供热面积，提高经营规模，进而提升经营效益。二是要诚实经营。各公司要提高能耗水平、运营情况等统计数据的准确性，客观真实反映经济运行情况。三是要正视现实。明确生产运营与战略发展存在的差距，认清行业发展态势及企业经营存在的问题，躬身入局、摸清家底、找准症结、精准施策。四是要提升自我。拒绝“躺平”与安于现状，切实提升自我综合能力，适应市场变革、行业质变以及公司运营管理发展水平。我们要以舍我其谁、勇挑重担的魄力，助力瑞行集团加快新能源、综合能源发展布局，推动企业战略目标的实现！