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统筹宣贯行动有力落实有策应对有效 ——瑞行集团2022年战略宣贯会顺利召开

　　企业发展，战略先行。4月15日，瑞行集团2022年战略宣贯会暨PPC签约会在集团大会议室召开，各公司设分会场。高潜咨询瑞行集团项目总顾问吕守升，高潜咨询瑞行集团项目总监、总负责人赵芳，高潜咨询顾问，启迪控股高级副总裁、瑞行集团CEO雷万宁，瑞行集团副总裁黄涛、吕明珠、白超，瑞行集团各部门正职，各公司总经理、副总经理等参会。会议以视频形式召开。

　　3月31日-4月2日战略研讨会至今，通过多轮研讨，反复论证，集成瑞行集团管理团队的智慧，促进大家就使命、愿景，行动计划，战略重点及核心竞争力达成共识，并进一步明确了公司2022年七大战略硬仗内容，解码了战略硬仗行动计划、清单及责任分工等，形成了个人绩效合约内容及集团主要指标库。

　　会上，雷总围绕瑞行企业文化、战略目标、核心竞争力、五大战略愿景、2022年七场战略硬仗等多个维度进行了系统的战略宣讲。供热市场保持稳定增长硬仗主帅邢春娥；新业务拓展实现重大突破硬仗主帅白超；完成融资目标硬仗主帅董小船；技术驱动，降低能耗和生产成本硬仗主帅黄维；信息化建设实现整合硬仗主帅黄涛；降低基建成本硬仗主帅韩奎；加强组织建设硬仗副帅张哲依次进行硬仗宣讲，拆解行动计划及责任分工。此次宣讲让大家更加深入地了解集团未来发展方向、战略目标及实现路径，为集团全体员工达成战略共识、参与战略落地奠定了基础，并坚定了集团上下要打造成为主流客户首选的、中国最具投资价值的城市综合能源服务商的信心和决心！