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对标提神再奋进聚力加速抓落实 ——泾·汉·乾片区公司召开2022年度半年工作总结暨下半年工作部署大会

　　8月10号下午，瑞行集团泾·汉·乾片区公司召开2022年度半年工作总结暨下半年工作部署大会，会议由综合管理部部长郝萍主持，片区公司全体人员参加。

　　会议首先听取了各基地上半年工作开展情况的总结，整体上紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作、共同努力，取得了阶段性的成绩，保持着良好的发展势头。百尺竿头，更进一步，各基地公司负责人立足过往，对下半年工作的思路、目标、重点工程、对策措施等做了详细汇报。

　　会议当天，距离今冬供暖达标仅剩下97天，为确保供暖安全生产稳定运行，片区公司各部门深入一线、抢前抓早做好供热生产运行前的各项准备工作。总工程师贾立夫从生产系统的工作实际出发，总结汇报了当前在检修保养技改工作、消盲工作、安全工作、新能源业务以及人员培训方面取得的成果成效。在分析存在问题、研究解决思路的基础上提出了安全生产、经济生产、文明生产、品质生产的高标准、严要求，以切实的行动计划指导下半年的供暖生产工作。

　　瑞行集团副总裁、泾·汉·乾片区总经理白超作总结讲话。白总以工作实绩为“衡”，以管理情况为“尺”，深入分析了片区公司的发展现状，回顾总结了泾·汉·乾片区公司近两年在经营、融资、工程建设、生产管理、综合管理等各个方面取得的成绩。

　　随后，白总深刻剖析了当前目标任务的完成情况以及在集团的战略变革中面临的机遇与挑战，指出了片区公司经营指标完成情况存在的差距，对下半年的工作提出了具体要求。一是要转变管理理念，以扁平化的管理模式实现各基地公司工作的快捷、务实、高效；二是深耕项目开发，梳理分析风险和优势，以空杯心态、实干精神紧抓工作任务落实；三是坚持品质供热，以网格化的管理方式指导用户服务工作，保障服务品质；四是推进绩效考核，通过分解各项任务目标，在片区形成人人有目标、有干劲、有支撑、有落实的工作氛围。