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锚定综合能源战略目标共推重大项目落地实施 ——瑞行集团“新业务拓展实现重大突破”硬仗推进会顺利召开

　　5月21日，瑞行集团“新业务拓展实现重大突破”硬仗推进会在泾合公司一楼会议室召开，会议采用线上线下相结合的方式召开。启迪控股高级副总裁、瑞行集团CEO雷万宁，瑞行集团副总裁黄涛、吕明珠、白超，各子公司总经理及硬仗相关人员等参会。

　　瑞行集团副总裁、泾·汉·乾片区总经理白超作为“新业务拓展实现重大突破”硬仗主帅首先汇报了阶段性工作进展及成果。为了更好推进综合能源项目的开发与拓展，健全投资决策程序，会议宣布瑞行集团“新业务拓展实现重大突破”硬仗投资决策委员会成立及委员会成员名单。随后与会人员对集团综合能源业务入选案例进行了充分讨论，建言献策。

　　会议培训环节，特邀特灵空调和双良节能两家行业龙头技术专家对多种制冷形式的工作原理和项目实施的技术路线及运用效果进行了培训。瑞行集团副总裁黄涛指出，拓展综合能源新业务需要的能力和知识储备，要以丰富的技术应用经验启发思路。我们要以“对标杆、学典范”的心态加深前沿理论、技术的学习，强练业务内功，提高履职能力。

　　启迪控股高级副总裁、瑞行集团CEO雷万宁进行总结讲话。他高度肯定了本次硬仗推进会的意义及相关培训、研讨的成果，深入浅出地讲解了综合能源的概念思维，基于当下能源行业迅速变革、市场剧烈变化、竞争愈加激烈的现实情况，预判了综合能源服务市场的竞争态势，启发大家以各种学习形式开启对城市综合能源的认识。“为者常成，行者常至”。雷总强调，我们当常怀好奇心，常拿钻研劲，以综合能源思维锚定战略目标，积极学习新的设备和应用场景。多学习、勤交流，在碰撞中启迪思维；厚基础、强本事，在实践中开拓新局。我们要通过多种形式来推进集团七场硬仗的实施落地，加大交流学习范围，在未来的市场拓展中不断发现机会，因地制宜、综合施策，发挥好电、热、冷等不同能源系统的耦合互补效应，力争将瑞行集团打造成为一个专注于供能细分市场、技术创新能力强、市场占有率高、服务效益优的排头兵企业。