风雨同舟十年 共铸明日辉煌 ——瑞行集团成立十周年庆典暨2021-2022年采暖季供热动员大会及思政会召开
2021年11月1日,瑞行集团成立十周年庆典暨2021-2022年采暖季供热动员大会及思政会在集团大会议室召开。启迪控股副总裁、启迪清洁能源集团董事长、瑞行集团董事长文辉,瑞行集团董事黄丹侠,启迪控股高级副总裁、瑞行集团CEO雷万宁,启迪清洁能源集团高级副总裁、瑞行集团总裁张效智,启迪清洁能源集团高级副总裁、瑞行集团副总裁杨爱民,瑞行集团副总裁吕明珠、黄涛、白超,瑞行集团总裁助理李小平、万一,瑞行集团各部门、各子公司中层及以上管理干部等参加大会。
受新一轮疫情影响,此次会议采取视频会议形式召开。会议分两个部分,第一部分为2021-2022年采暖季供热动员大会,第二部分为集团成立十周年庆及思政会。会议由瑞行集团副总裁吕明珠主持。
启迪清洁能源集团高级副总裁、瑞行集团总裁张效智发表“凝心聚力再创佳绩”主题讲话。他向集团发出总动员,要求大家:凝心聚力,再创佳绩。一是筑牢发展根基,贯穿“安全生产”。强调安全生产始终是平稳供热的首要前提、头等大事和重中之重,全员要牢固树立安全底线思维,坚决筑牢安全生产防线,切实做到“防疫、生产两不误”,确保供热生产有序推进。二是突出效率效益,聚焦“经济运行”。要切实落实经济运行、指标竞赛、成本管控、降本增效要求,要牢固树立全成本经营理念,努力推进集团生产经营效益和管理水平再上新台阶。三是夯实生产管理,强化“精细管控”。要围绕重要环节和重点部位全面开展拉网式排查,确保无遗漏、无死角,确保物料储备充足,热源和一次管网主设备、主要辅助设备试验调控到位,片区联系人要深入到热源、重点一、二次管网、重点换热站,做实服务、指导、督促工作。四是致力服务质量,力求“品质供热”。要全方位做好用户投诉电话接听、测温、处理供热问题、供热政策咨询、供热宣传、收费等服务,要重视供热初期的生产运行,在初寒和极寒天气条件下,确保用户服务及时到位、到社区、到家。张总最后强调,距离年底仅剩60天,要求在做好供热生产的同时,要全面聚焦聚力年度经营目标任务,统筹部署“采暖季安全生产”和“回款黄金期”各项工作,咬定目标、攻坚克难,奋力冲刺全年经营目标任务,努力实现年度各项指标再创佳绩。
瑞行集团副总裁黄涛就做好2021-2022供热期安全生产工作,强调各公司要做到安全管理工作贯穿整个生产环节;做好燃料、热源、电力等保障,确保备品备件储备充足;做到精准调控,精细管理,实现品质供热。黄总还对本采暖季供热工作总体安排进行了详细阐述。
供热动员不仅是本采暖季供热生产战前誓师,同时也吹响了冲刺全年目标任务的战斗集结号。会上,长安公司总经理刘汉权、阎·富片区总经理邢春娥、泾·汉·乾片区常务副总经理陈志祥、韩·大片区总经理杜继忠、安康公司总经理陈静平、汉中公司副总经理薛丽鹏、商洛公司总经理何卫兵、瑞兴公司总经理范全伟、研究院院长黄维分别就本采暖季供热工作进行表态发言,汇报了供热准备工作情况,并表达了迎战供热的状态及圆满完成全年经营目标任务的决心。
十年栉风沐雨,十年风雨同舟。会议第二部分瑞行集团成立十周年庆典及思政会。会议首先为扎根瑞行、甘于奉献,工龄满十年的17名员工颁发纪念章;对瑞行集团成立十周年征文活动中12名优秀奖获得者进行表彰;对获得第四届中国供热学术年会优秀论文奖的员工进行表彰奖励。
启迪控股高级副总裁、瑞行集团CEO雷万宁发表主题为“维护股东利益,突出管理中心”思政会主旨讲话。雷总首先分析了企业及企业与管理者的关系。指出企业是一个组织,一个法人,股东是企业的所有者,股东依法享有企业收益权。企业是股东实现利益的载体,经营者是企业的利益相关方。现代化企业的特征是产权清晰、责权明确、政企分开、科学管理。要求要树立科学的发展观和正确的业绩观,建立以效益为中心的管理体系,形成尊重现代企业制度的管理理念,从而形成独立的瑞行企业特色。当前,瑞行集团的宗旨是企业满足股东利益最大化,员工满足公司科学管理发展需求,公司满足员工物质文化需求。要切实把股东利益放在第一位,把员工与企业有机联系在一起。员工持股人要发挥自身主人作用,切实维护股东利益。雷总表示,“风雨同舟,不离不弃”是瑞行集团工龄满十年的17名员工的总体特质。瑞行集团是“市场中求生存”的企业,瑞行的企业文化是强者文化,拼速度、拼制度“拼”出来的文化;是“草根文化”,“平民文化”;是“自主文化”,“利他文化”。以市场化为导向是瑞行的根本。瑞行的企业文化是以市场为检验、赏罚分明、能上能下、尊重他人。雷总强调,瑞行发展要突出管理重点:坚持市场优先,树立以经营为中心,管理要服务于经营。在国家新发展形势及“双碳”目标要求下,瑞行集团要居安思危,做好市场开发,打造以责任为制约的管理体系,深刻剖析,克服浮躁心态,确定当期、中期、远期经营发展目标,最终实现效益最大化、利润最大化。
启迪控股副总裁、启迪清洁能源集团董事长、瑞行集团董事长文辉作视频讲话。文总首先对瑞行集团十年发展成果表示认可,对瑞行团队表达充分信任,并提出三点要求,一是面对“双碳”目标,严峻的供热形势,要提早谋划,加大地源热泵、空气源热泵、大温差供热、生物质供热等应用力度,实现热源多元化,积极应对供热行业困难与危机。二是供热工作是重要的民生工程,安全生产责任重大。最近全国安全事故频发,经营管理者要靠前指挥,绷紧安全弦,系紧安全绳,扛起安全责任,杜绝安全事故发生。三是要不忘初心,牢记使命,对内做好精细化管理,对外加大市场开发,强化经营目标要求,实现利润增长。文总希望下一个十年,大家能够继续百尺竿头,不断奋进,再创辉煌。
十易春秋,风华正茂。2011-2021年,是瑞行集团走过的十年,这十年来,瑞行集团始终初心不改,致力于民生供热事业,将温暖输送至千家万户。回望历史,奋进,一直是瑞行集团事业开拓的姿态;奋斗,一直是每一个瑞行人前行的状态。过去,是风雨同舟、栉风沐雨的十年,未来,我们将继续携手同行,用初心和使命不断诠释“辛苦我一人,温暖千万家”的企业精神,向着“城市综合能源运营服务商”的愿景目标奋楫前行。
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