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起跑就是冲刺开局就是决战 —瑞行集团组织召开2021年市场营销动员大会

　　为全面贯彻落实集团2021年务虚会精神，全力推进集团市场营销工作，4月13-14日，集团在安康召开2021年市场营销动员大会。北京启迪清洁能源科技有限公司高级副总裁、瑞行集团总裁张效智，北京启迪清洁能源科技有限公司高级副总裁、瑞行集团副总裁杨爱民，瑞行集团营销副总监张文博，安康公司总经理陈静平，各子公司主管营销副总经理、市场部负责人及核心骨干等30余人参加会议。

　　会上，张文博对集团2020年营销工作进行全面总结分析，通报了集团整体及各子公司2020年市场营销工作完成情况，提出了2021年营销工作整体工作思路，明确全年营销工作目标任务和工作重点。各子公司主管营销副总经理、市场负责人对2021年营销工作计划进行了详细汇报。

（集团营销副总监张文博）

（各子公司主管营销领导汇报）

　　富平、安康、长安、商洛、渭南、韩城、阎良等七家公司进行了市场经验分享。与会人员围绕营销要素配置、营销渠道策略、营销团队建设、营销机制优化等方面进行了充分讨论和交流，大家集思广益、畅所欲言、气氛活跃，为2021年集团市场营销工作积极建言献策。

（富平、安康、长安、商洛、渭南、韩城、阎良公司进行市场经验分享）

（现场互动交流）

　　张效智发表了动员讲话，他对集团2020年营销工作取得的成绩表示充分肯定，并对2021年营销工作提出了希望和要求。他强调，一是增强市场经营理念，持续打造瑞行市场核心竞争力。要持续保持瑞行市场特色持续发力，坚持“市场、市场、再市场”的经营理念，实施“域内吃干榨净，域外挖掘扩展”，统筹做好市场存量与增量，咬紧市场开发目标不放松，全力推进市场拓展工作；二是坚持问题导向，精准项目市场营销。要坚持以问题导向、目标导向、结果导向为指引，倒逼工作措施落实。要进一步总结经验、盯紧问题、查找不足，聚焦问题短板、工作弱项，积极查漏补缺，要全面排查梳理项目营销梗阻，分析研判破解对策，列出清单、倒排计划、挂图作战，实施精准施策、精准发力，确保营销工作高效推进；三是聚焦目标任务，全力狠抓落实。要积极抢抓行业政策机遇，进一步强化资源配置，集中优势力量，全力投入市场开发工作，要围绕“签约收费、政策性补贴、陈欠清收”等方面狠抓收入回款，确保应收尽收；要高度重视项目各项证照办理工作，加快推进办结进度，厚植项目发展动能。全体营销人员要以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的紧迫感，确保2021年各项目标任务按期完成。

（北京启迪清洁能源科技有限公司高级副总裁、瑞行集团总裁张效智）

　　杨爱民在主持会时强调，要求全体与会人员要充分利用此次机会，分享工作经验，加强学习交流，统一思想，明确认识，上下一心，全力攻坚；要深入贯彻学习会议精神，并将会议精神传达到市场营销一线，落实到日常具体的市场营销工作中去，要明确工作目标，清晰指标内涵，细化工作路径，强化时间节点，保证工作落实，确保完成全年各项目标任务。

（北京启迪清洁能源科技有限公司高级副总裁、瑞行集团副总裁杨爱民）

　　会议期间，全体与会人员现场观摩学习了安康市场，参观了安康公司热源厂。

（现场观摩学习）

　　总结工作令人鼓舞，擘画蓝图让人振奋，安排部署催人奋进。此次会议既是年度市场营销工作总结和计划会，也是经验分享、交流学习会，更是坚定目标、铆足干劲的动员会。与会人员纷纷表示此次会议干货不断、收获满满，后续将以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，更加有力的工作举措，全力以赴投入到市场营销工作中去，确保年度目标顺利完成。