瑞行集团阎·富片区组织召开“挑战不可能，岗位归零” 市场岗位竞聘专题会
春风贺喜无言语，排比花枝满杏园。为统筹谋划新年度市场战略发展，激发市场活力，抢抓市场先机。3月10日，阎·富片区组织召开“挑战不可能，岗位归零”市场岗位竞聘专题会，片区总经理邢春娥携班子成员、中层干部、全体市场营销和用户服务人员参加，会议由副总经理葛萌主持。
此次竞聘，突出“岗位认知、营销策略、研判片区及各公司营销方案”等方面进行竞聘演讲。根据市场和用户服务岗位需求，坚持公平、公正、公开和择优的原则；坚持业务技能和综合素养相结合的原则；坚持按能选才和德以配位的原则，合理选拔使用人才。
各市场、用户服务人员通过横向和纵向对比，全面客观回顾分析了以往营销主要数据，查找不足，反思问题，分析研判营销策略和方案，寻求办法，制定措施。片区领导针对市场岗位认知、区域战略发展、市场面临的突出问题、热费收取和陈欠回收、优化用户服务管理和市场营销活力不足等问题，共同分析研判并逐一讲评。通过竞聘，把善于思考，敢于担当和业务精、能力强的人员充实在关键岗位，把工作平庸的员工调换合适岗位，努力打造一支精干、务实和高效的市场营销团队。
豪情满怀书新篇，击鼓奋进正当时。此次会议既是一次市场岗位竞聘会；也是一次市场营销培训会；更是一次市场聚力奋进之会。对此，总经理邢春娥强调：一是本着“全员开发，应签尽签、应收尽收，能超尽超”的原则，成立拓展小组，紧盯短板瓶颈，集中精力破解市场难题。在集团正确领导下，围绕片区四大战略，织紧组织架构网、信息资源网和目标责任考核网；深入做好市场分析策划和营销方案，坚持市场关注点转移，加快转型升级，着力提质增效；二是明确各区域战略布局，深耕主营区域，拓展外围市场，推动转型提档升级；三是完善资源配置，加强团队建设，开展敬畏平台、珍惜岗位活动；四是坚守营销底线，提升合同质量；五是固强补弱，开拓新领域，植入新技术，破解市场发展瓶颈；六是改进激励体系，优化考核导向，激发创业干事热情；七是严把清陈欠时间节点，扎实推进陈欠工作有效落实，形成市场、工程、生产、用户服务一体化建设。片区全员将立足实际，勤勉敬业，攻坚克难，奋力谱写片区市场营销工作新局面。
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