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正风肃纪抓管理规范秩序促提升——阎·富片区组织召开“管理提升、效益创收”主题会

　　为进一步严肃工作纪律，规范工作秩序，提高工作标准，紧扭以市场开发为中心和以安全生产为重点的工作有效开展，切实为“收好费、服好务、供好热”夯实根基，连日来，阎·富片区班子高度重视，结合当前任务，深入分析研判，组织召开“正风肃纪抓管理、规范秩序促提升”主题会，以前瞻性思维和整体性推进谋划片区新年度工作。

　　查摆问题，认真纠改。结合片区各公司管理实际来看，由片区统筹安排，各公司和部门要分别组织召开“正风肃纪抓管理、规范秩序促提升”专题会，围绕当前工作，认真对照检查，要求各公司把抓日常管理与大项任务有机结合起来；把抓点滴养成与个人利益相结合起来；把部门工作与公司年度任务有机结合起来；把整体推进与安全生产有机结合起来。克服麻痹侥幸心里，强化自律意识，引导全员集中精力，卯足干劲，高度自觉抓好费用催收和安全生产等重点工作落实。

　　正风肃纪，规范秩序。强化公司管理，注重点滴养成，片区各公司严格纪律检查和制度落实，坚持日常工作会议制度，突出目标任务推进会、生产运行指标分析会、作风教育整顿会，找差距，提信心。通过点名制度，抓反复、反复抓和经常抓，使全员紧绷弦，常守纪，严作风，明任务，紧跟发展步伐。各综合管理部加大绩效考核力度，对标管理目标，补齐短板缺项。对工作表现平庸、作风涣散、萎靡不振员工进行客观考评，严明工作纪律，将个人利益与组织劣汰挂钩，坚持片区统管，形成高度自觉、行动迅速、标准统一、目标一致管理新局面。

　　凝心聚力，整体推进。当前，完成年度目标任务迫在眉睫，容不得我们有松口气、歇一歇、停一停的错误认识。全员按照集团要求和片区工作安排，结合职责全景图和工作流程图，理清工作职责，肩负使命任务，以更高标准和更严要求，集主要精力于主要方向，上下一心，攻坚克难，协同努力，不遗余力抓好末端落实，持续推进片区各公司深度发展。