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部署动员合力攻坚 ——瑞行集团2024-2025年度供热动员大会顺利召开

　　10月14日，瑞行集团2024-2025年度采暖季供热动员大会在富平启迪清洁能源大厦12楼多功能厅召开。瑞行集团总裁徐彬携班子成员、中层干部出席会议，各子公司总经理、副总经理、生产负责人、供热所所长代表等参加本次动员会。会议由集团副总裁杨哲主持。

　　瑞行集团常务副总裁黄涛作2024-2025年度采暖季供热工作部署。黄总围绕“信仰、信念、信心；能力、动力、定力；想法、说法、办法；能干、能处、能思；眼力、魄力、毅力；事业、职业、副业”六方面分析了当前供热形势及供热生产工作存在的重点、难点问题。对供热工作进行了细致安排，重点从组织管理提升，供热生产准备，供热所运营，安全生产，节能降耗，客户服务等方面进行了部署并提出具体要求。距离“百日攻坚”活动仅剩31天，黄总鼓励集团上下要向心聚力、向难攻坚、凝心聚力、风雨同舟，为全面出色完成本采暖季的生产任务和全年各项经营目标而奋力冲刺！

　　长安·乾县公司总经理韩奎，阎·富片区总经理王清忠，泾·汉片区总经理范静，韩·大片区总经理杨海明，安康公司总经理陈静平，汉中公司总经理吴景忠，商洛公司总经理何卫兵，渭南·临潼公司总经理陈文娟分别对本采暖季供热准备工作情况及下一步工作计划作详细汇报并进行表态发言。

　　瑞行集团生产管控中心副主任、泾·汉片区副总经理贾立夫结合安全生产精细化管理、生产指标管理、深化行业对标学习等方面，对供热生产保障工作进行表态发言，并对本采暖季水、电、能耗指标考核数据等提出了具体要求。随后，阎·富片区王平作为供热所所长代表发言，表达了迎战供热的信心和决心。

　　瑞行集团总裁徐彬作总结讲话。面对新形势与新挑战，徐总强调一是高度重视，提高站位，确保供热顺利实现。要始终坚持“供好热、服好务、收好费”的经营理念，以“辛苦我一人，温暖千万家”为使命，以安全平稳运营为根本，确保今冬供热顺利实现。二是开拓思路，创新方法，进一步提高服务意识。要稳步推动供热所建设，强化用户服务，提高供热质量；要加强供热季运行管理，优化供热调度，确保品质供热；要建立服务质量监督机制，提高“接诉即办”效率，提升服务质量和用户满意度；建立健全应急响应机制，面对突发情况，要快速反应、及时处理，最大限度减少对用户的影响；要积极推进节能减排工作，降低供热成本，提高能源利用效率。三是注重安全，精细管理，确保供热平稳运行。安全生产是重中之重，要严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，确保安全生产零事故。四是上下一心，力求实效，营造良好的企业文化氛围。集团上下要树立大局意识，团结一心、密切配合，不推诿扯皮、不“等靠要”，以求真务实的工作作风，全力做好供热生产工作。五是供热复盘，正向激励，提升企业核心竞争力。供热结束后，要做好工作总结，建立科学合理的考核机制，奖优惩劣。加强团队建设，提升企业核心竞争力。徐总动员大家要守职责、担使命，铆足干劲、全力以赴保障本采暖季供热生产平稳运行。