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内训师---员工培训学习的新靓点

韩城热力公司自去年成功投入运营以来，全员业务技术培训已成为公司各部门战略规划工作的重点内容。本着提升全体员工综合素质和专业技能以实现企业可持续发展的目的，按照韩城热力2016团队建设年的总体布局，他们通过外出参观学习、现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段，深刻认识到韩城热力员工队伍是一个积极向上、年轻活泼、敢于拼牔、善于谋事、可塑性强、充滿正能量的团队。但同时由于团队组建时间短、专业水平不高、实践经验不足、行业知识欠缺等问题也必然给公司的长足发展带来制约。在对现有的员工队伍做出准确研判后，公司领导多谋善断，统筹规划，确定了公司2016年度的全员培训计划。公司结合实际眼睛向内，挖掘人才组建了一支学有专长、干有经验的内训师队伍，希望通过自己人培训自己人的思路，有计划、有针对性的进行知识技能的传授，从而建设起一支高素质的一流团队。在选择内训师队伍时，他们倡导员工自己报名或部门推荐两种方式进行选拔，确定人选后根据各自特长，准备讲课内容并公之于众。这种立足企业，自加压力，突破常规，节约资金，实效性强，颇接地气的内训师培训制，是企业一大靓点，它值得提倡和鼓励，值得学习和点赞！
　　韩城热力在创新完善内训师培训制的过程中，还为提升内训质量，满足经营发展需求和今年各层级员工的学习需要，要求所有员工参加完成常规培训。课程设置上有锅炉运行操作规程、安全规程、电水热仪环保专业知识等主课，还有企业文化、员工手册、管理制度、财务知识、岗位职责、设备维护保养以及深层次的技术交流等。还适时组织领导力、带教力、团队建设力、目标管理等方面的专题讲座和拓展，以培养全面思维，增强管理能力。他们还特别注重培训的效果检验，根据学习类别每周对学习内容进行一次闭卷考试，由生产部负责人和专工共同打分进行考核，验证培训的效果。在学习理论知识技能外，结合现场实际操作，对一些设备的操作运行要求，由员工提问并解答，内训师现场演示并解说，互帮互学，多管齐下，注重实效。大大激励了员工学习积极性和自觉性。正如韩城热力总经理白超所言：“内训师是老师也是队友，学生要善于动脑勤学好问，老师要循循善诱百问不烦，教学相长，互教互学，必能实现双赢各有所得”。这样重实效有收获的培训应该提倡和推广。

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